马云浙商会2020演讲

提到马云都不陌生，阿里巴巴创始人，也是他一手创立了淘宝。那么他如此的成功，得益于什么呢？其实在当初他特别落魄的时候，很多人都拒绝了他，他的妻子一直陪伴着他。他的成功也离不开，他在努力奋斗，以及他的坚持，这不是他一直奋力坚持着，再经历一次次的拒绝，之后又怎么可能站起来呢？还是得益于他那良好的心态，确实要想成功，应该拥有良好的心态，成大事者不拘小节，前不久，马云在浙江会上有篇演讲。

演讲内容

第一，中国的14亿人口，3亿的中等收入人群，不是中产阶级，是中等收入人群。14亿人口在一个经济体里面，欧洲10亿人口分成几十个国家和地区。中国是在一个经济体里面，在同一个经济政策下面。这个巨大的机会是任何一个世界没有的。
第二，我们国家是全世界少数几个敢于对未来提出2036年计划、2050年计划的国家，很多国家连5年以后的计划都不敢提，因为它的政党会换。
第三，我们国家在过去20年对基础设施的投资超过欧美国家20年的总和，总体来讲，是有机会的。
中美贸易战，我自己觉得，贸易谈得好，做点外国生意，谈不好，做14亿人的生意。多大点事？中国的市场足够我们做了。但你自己不调整好，怪别人，怪美国，没有用！
你改变不了特朗普，你连你妈都改变不了。你要改变你自己，调整自己的人才结构、组织结构、KPI，调整自己的financing，今天我们埋怨的所有问题，几乎这些问题在你们公司都有，只是，你是否做了这些改革？关键是改变自己。
企业做得慢一点，不是坏事。我们做得慢一点，做得好一点，做得舒服一点，做得开心一点。这样你才能走得远。

启发

我们每个企业都在讲，做强做大，但做强做大，有个基本要素，有个必要条件，就是把企业做好。做好，是做强和做大之间必须要跨过的。
你企业做好了吗？你抓住了一次机会，这三五年内可能发展很快，但没有把自己整一整、理一理，把自己的人才、组织理一理，把资金和投资理念理一理。
浙商能有今天，是不断反思自己，反思还不够，还要调整自己，真正去做、真正去改变。
我看2020年，充满着机会、挑战。经济很好，可能你不好；经济很不好，肯定有人很好。

战略

什么叫战略？战略，是考核一个领导者对未来的判断力，什么是判断力？看问题的广度、深度、角度。经济不好，一定有不好时候的机会；经济好，一定有巨大的灾难。战略是对未来的判断力。战役能力是组织能力。战术是执行力，就是员工素质。

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